2022年08月20日 星期六

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不被疫情打败! 品牌要坚持6重点

新冠肺炎疫情至今,不少产业可说是到了存亡危急的关头。尤其是与景气息息相关的象是观光业、餐饮业,制造产线外移的制造及代工厂商,甚至象是倚靠企业共生的广告公关业、策展业甚至是管理顾问业及讲师。本预期在疫情稍缓和的情况下,可能会有转机,却因为境外移入个案暴增,如今暂时封闭台湾对外往来。笔者身边有些本来从大陆进口半成品、贴牌代工或外国品牌的贸易商品,已缺货、断货甚至公司必须暂时转型或休息。不少观光业现在没机会找到台湾以外的客源,也就让协力单位没有商机,没预算办展、做广告营销,甚至为了先生存,只能放下品牌去开发符合立即性商机的产品。但笔者认为,越是这个时刻,不论是企业品牌还是非营利组织,只要持守信心,并掌握以下六个重点,就算疫情仍要持续一段时间,反而之后能站更稳。一、重新检视原有品牌资源,利用「品牌再造十字架」的概念,运用台湾在地的生产能量,重新开放能符合市场的产品。二、人员训练与数字化的提升机会,将更多不论是远距办公、在职人员的新科技使用能力,甚至是改版提升网站、购物车等商业管道的沟通方式。三、品牌自媒体的运用增加,象是结合议题让消费者更认识品牌的形象与理念,以及透过KOL及小编,累积新的消费族群。四、在资源尚可的条件下,强化传统媒体的运用,不但能提升曝光,更能在疫情过后成为消费市场中比较有记忆点的品牌。五、团体战更能持久,与同业合作降低开放及生产成本,或是寻求上下游的技术应用,不但现在能提升产品因应市场的需求,对未来也是助力。六、思考疫情过后可能持续产生需求的商机,不要一窝蜂投入门槛较低的市场,避免之后需求过剩产生新一波的品牌营运危机。笔者身边的业者,例如中高级餐饮或健康议题的衣着服饰、诉求抗菌等居家用品,业绩反而提升;可见只要品牌能坚持下去,并利用环境议题找到机会,让危机成为转机。
2020-04-04 14:39:56

一个呼吸器撂倒特朗普

三天前,当特朗普高调辱骂中国,并以「中国病毒」来指责新冠病毒流传一事,今日却180度改口说:「抱歉我们再也不会用这种所谓的美国亚裔这种下流的语言,我一点都不喜欢那样…」,为什么他会改口呢? 因为号成世界第一的强国美国竟然连民众基本医疗需求的呼器都做不出来,而其救命的来源却是其所指的「中国病毒」来源的中国大陆。人类是最脆弱的物种之一,唯有靠其组织细微的大脑与思考能力,创造出赖以为生或保护安全的方法或工具,但是其基本生存的条件却无法改变,举凡「吃、喝、拉、渣、睡」。人吃五谷,生病了要就医这是无法改变的,一个民主国家无法在发生危机时限制或谓人民提供基本维生需求或医疗救助时,这种民主是空虚的。造火箭、飞机、高端武器,却连一个基本维生的呼吸器都造不出来,还有甚么脸去向别人「呛声」。经济是靠全体人民共同创造的,当人民失业、经济一定垮台,当内需停止时,经济也陷入危机。我们华人对经济的「危机意思」相当强烈,哪一家哪一户不是三万五万(或更多)的在储蓄存款或理财(外国人极少数有这样的习惯),以备不时之需,这些号称民主国家、社会福利国家在国家遇到天灾人祸的冲击时,除了无法自保外,哪能兼顾人民。  
2020-03-27 06:10:32